MJBizDaily yn cynnal arolwg ar amrywiaeth yn niwydiant canabis yr Unol Daleithiau

MJBizDaily yn cynnal arolwg ar amrywiaeth yn niwydiant canabis yr Unol Daleithiau

Er mwyn deall yn well gyflwr amrywiaeth a chynhwysiant yn niwydiant canabis yr Unol Daleithiau, mae MJBizDaily yn lansio ei arolwg blynyddol i fesur rôl menywod a lleiafrifoedd mewn swyddi arwain.

Anogir perchnogion, sylfaenwyr a swyddogion gweithredol gyda fferyllfeydd / siopau manwerthu, gweithrediadau amaethu, gweithgynhyrchwyr cynhyrchion trwyth, cwmnïau ategol a busnesau integredig fertigol yn ogystal â buddsoddwyr diwydiant i gymryd rhan yn yr arolwg, sydd ar gael yma.

Bydd dadansoddiad o'r ymatebion yn cael ei gynnwys ym mhumed rhifynMJBizDaily'sadroddiad, "Amrywiaeth, Ecwiti a Chynhwysiant yn y Diwydiant Canabis," a fydd ar gael i'w lawrlwytho am ddim ym mis Hydref.

Canfu adroddiad 2022 nad oedd canran y swyddi gweithredol sydd gan fenywod a lleiafrifoedd yn niwydiant canabis yr Unol Daleithiau wedi newid fawr ddim yn 2022 o gymharu â'r flwyddyn flaenorol.

MJBizDailyyn derbyn ymatebion i'r arolwg erbyn dydd Mawrth, Medi 12.

Ychwanegu amrywiaeth yn y gweithle marijuana trwy ddisgrifiadau swydd, cyfweliadau ac arferion llogi

Mae'r stori hon yn rhan o "Fresh Priorities," ein pecyn clawr yn rhifyn Mai-Mehefin 2022 oCylchgrawn MJBiz.

Pan oeddent yn entrepreneuriaid ifanc sy'n dal i gael trafferth i gael eu busnesau cyntaf ar y ddaear, addawodd Christine De La Rosa a Charleen Caabay, cyd-sylfaenwyr The People's Ecosystem, cwmni canabis o Oakland, California, y byddent yn gallu llogi cymorth pan allent logi cymorth. 'd recriwtio o'r cymunedau BIPOC (Du, Cynhenid ​​a phobl o liw) a LGBTQ (lesbiaidd, hoyw, deurywiol, trawsrywiol a queer).

Ers hynny, mae cyn-filwyr y farchnad etifeddiaeth wedi agor bwytai, oriel, siop adwerthu ac, yn fwyaf diweddar, The People's Ecosystem (TPE).

HYSBYSEB

Mae'r cwmni'n prynu canabis cyfanwerthol gan drinwyr benywaidd a BIPOC, yn cynhyrchu rhag-rholiau, bwydydd bwytadwy a chynhyrchion eraill o dan ei frandiau ei hun ac yn creu cynhyrchion label gwyn ar gyfer cwmnïau eraill.

Ym mhob achos, gwnaeth y cyd-sylfaenwyr Latina a Filipina iawn ar eu haddewid cynnar. Mewn gwirionedd, mae wyth o naw swyddog gweithredol TPE yn bobl o liw.

'Cael Profiad Gwahanol'

Sut wnaethon nhw hynny?

"Trwy beidio â gwneud unrhyw beth y byddai'r rhan fwyaf o'r cwmnïau llogi yn dweud wrthych am ei wneud. Oherwydd nad yw'r rheini'n cael eu hadeiladu i edrych ar yr addewid, y disgwyliad a harddwch merched neu bobl o liw," meddai De La Rosa.

"Rydym yn mesur gwahanol bethau. Dydw i ddim yn mynd i fesur, 'Gawsoch chi MBA yma?' Dw i'n mynd i fesur rhywbeth arall, felly dwi'n gallu cael tîm amrywiol.Oherwydd nid yw'n fater o gael profiad yn unig, mae'n ymwneud â chaelgwahanolprofiad."

Mae'r mewnwelediad hwn yn bwysig i ddiwydiant a ddeilliodd o fudiad cyfreithloni a addawodd unioni camweddau'r rhyfel ar gyffuriau trwy greu cyfleoedd perchnogaeth gwaith a busnes i bobl Ddu a brown.

Ond o ystyried bod dynion gwyn yn dal i fod â niferoedd anghymesur o swyddi C-suite yn y diwydiant canabis, mae'n amlwg nad yw'r addewid o gyflogi mwy o ymgeiswyr BIPOC ymhell o gael ei gyflawni.

Rhan o'r broblem yw, er bod mwy o gwmnïau'n deffro i fanteision cymdeithasol a busnes llogi staff amrywiol, ychydig sydd wedi newid eu dulliau cyflogi na'r strategaethau y maent yn eu defnyddio i ddod o hyd i ymgeiswyr amrywiol, meddai arsylwyr y diwydiant canabis.

"Rydyn ni'n parhau i fod â'r un person oherwydd ein bod ni'n defnyddio'r un metrigau ag y byddech chi'n eu defnyddio mewn math arall o ddiwydiant i benderfynu ar yr ymgeisydd delfrydol hwnnw. Felly rydyn ni'n dod i ben gyda phobl sy'n gwirio blychau ond nad ydyn nhw o reidrwydd yn ... hyblyg a hyblyg a chreadigol yn y ffordd sydd ei hangen yn aml i ffynnu yn y diwydiant hwn," meddai Amber Littlejohn, atwrnai a chyfarwyddwr gweithredol y Gymdeithas Busnes Canabis Lleiafrifol.

"Mae hwn yn fusnes mor anghonfensiynol, mae tueddiad i fod eisiau mynd yn uwch-gonfensiynol gyda'n llogi. Ond nid yw'n beth da."

Ydych chi'n ddeiliad trwydded canabis ecwiti cymdeithasol neu'n ymgeisydd?

Mae tîm MJBizCon bellach yn derbyn ceisiadau Rhaglen Ysgoloriaeth Ecwiti Cymdeithasol 2023.

Cenhadaeth y rhaglen hon yw darparu mynediad i ddeiliaid trwydded canabis ecwiti cymdeithasol neu ymgeiswyr i gynhadledd diwydiant canabis byd-eang #1 + sioe fasnach yn Las Vegas.

Pwy all wneud cais?

Myfyrwyr sydd wedi cofrestru ar hyn o bryd mewn rhaglen sy'n gysylltiedig â chanabis mewn prifysgol neu goleg achrededig.

Swyddogion gweithredol canabis mewn busnesau tyfu ecwiti cymdeithasol trwyddedig, echdynnu / prosesu, manwerthu, gweithgynhyrchu / brand (neu'n aros am gymeradwyaeth cais).

Peidiwch â cholli'r cyfle hwn a allai newid bywydau.

Gwnewch gais i fynychu MJBizCon heddiw - Bydd y cyfnod ymgeisio yn cau ar Orffennaf 24!

Cliciwch i wneud cais

Ychwanegu Ymwybyddiaeth

"Mae dileu rhagfarn yn dechrau gyda bod yn ymwybodol o'ch rhagfarnau anymwybodol eich hun: cael hyfforddiant o'u cwmpas a deall safbwyntiau pobl eraill. Mae'n ymwneud â bod yn ymwybodol," meddai Natasha Bowman, llywydd Performance ReNEW, cwmni ymgynghori yn Efrog Newydd sy'n canolbwyntio ar amrywiaeth , tegwch a chynhwysiant (DEI).

Mae Lanett Austin, uwch gyfarwyddwr datblygu talent gyda’r gweithredwr aml-wladwriaeth o Massachusetts, Curaleaf Holdings, yn cytuno bod newid yn dechrau gyda chydnabod eich rhagfarnau eich hun.

"Cyn i'r ailddechrau ddod i mewn hyd yn oed, mae angen i chi sicrhau eich bod mewn rheolaeth fel unigolyn i ddweud, 'Rwy'n ymwybodol o fy rhagfarnau.' … Felly, gallaf nawr edrych ar hyn (ymgeisydd) yn ddiduedd ac hyd eithaf fy ngallu fel gweithiwr proffesiynol - fel swyddog gweithredol ac fel rheolwr cyflogi, ”meddai Austin. Cyflogodd Curaleaf BiasSync, cwmni o Los Angeles sy'n datblygu meddalwedd a rhaglenni hyfforddi DEI a dileu rhagfarn, i gynorthwyo'r ymdrech hon.

Mae De La Rosa yn cytuno y dylai cwmnïau sy'n ceisio cynyddu amrywiaeth eu staff ddechrau ymgysylltu â chwmni cynghori DEI a all helpu i benderfynu lle mae'r cwmni a'i swyddogion gweithredol yn sgorio ar logi amrywiaeth. Mae hi'n argymell Cannabis Doing Good, cwmni ymgynghori DEI o Denver y mae ei hyfforddiant yn dechrau gyda hunanasesiad hunan-dywys.

"Ni allwch fod fel, 'Rydw i eisiau llogi pobl o liw,' ac yna rhoi disgrifiad swydd allan. Mae'n rhaid i chi ddeall diwylliant eich cwmni eich hun," meddai De La Rosa. “Nid dim ond cyflogi rhywun sydd (yn berson) o liw neu fenyw yw hyn, mae’n ymwneud â deall sut maen nhw’n mynd i fod yn rhan o’ch tîm a beth allwch chi ei wneud i sicrhau eu bod yn cael y profiad gorau.”

Arallgyfeirio Eich Cronfa Ymgeisydd

Mewn canabis ac mewn diwydiannau eraill, mae prinder pobl o liw a menywod mewn swyddi rheoli a gweithredol yn aml yn cael ei briodoli i ddiffyg cymwysiadau gan bobl o liw a menywod.

Ond esgus ffug yw hynny, meddai Littlejohn. Y broblem yw bod cwmnïau'n defnyddio meini prawf gwerthuso sydd, ar y gorau, yn methu â chydnabod cyflawniadau a sgiliau pobl o liw a menywod ac, ar y gwaethaf, yn dileu menywod ac ymgeiswyr lliw rhag cael eu hystyried.

“Yr hyn a welwn yw disgrifiadau swydd sy’n cael eu corddi mewn ffordd boelerplate heb adlewyrchu ar natur unigryw’r diwydiant hwn,” meddai Littlejohn. "Y broblem yw nad yw'r ymgeiswyr amrywiol hyn yn bodloni'r meini prawf y mae llogwyr yn chwilio amdanynt. Ond nid yr ymgeisydd yw'r broblem, nid yw'r meini prawf confensiynol yn ystyried y sgiliau sydd gan ymgeiswyr amrywiol ac ymgeiswyr sydd bodloni meini prawf confensiynol ddim wedi."

Gall meini prawf confensiynol sy'n rhagfynegwyr gwael o lwyddiant y diwydiant canabis ond sy'n cael eu defnyddio'n aml i werthuso ymgeiswyr gynnwys presenoldeb coleg, graddau prifysgol, blynyddoedd o brofiad a theitl swydd, diwydiannau blaenorol, maint y cwmnïau y bu'n gweithio ynddynt a chysylltiadau gwleidyddol, meddai Littlejohn.

Mae meini prawf anghonfensiynol sy'n aml yn rhagfynegwyr da o lwyddiant y diwydiant canabis ond sy'n aml yn cael eu hanwybyddu yn cynnwys profiad yn y farchnad etifeddiaeth, busnesau newydd, cymryd rhan mewn sefydliadau cyfiawnder cymdeithasol a chymunedol a bod yn rhiant sengl.

"Os edrychwch ar yr hyn y mae menywod a phobl o liw yn ei wneud ar eu pen eu hunain, gydag ychydig iawn o adnoddau, byddai hynny'n dangos bod angen i bobl ddarganfod ffordd i alinio eu meini prawf llogi a'r meini prawf ar gyfer gwahanol swyddi i annog hynny," Littlejohn Dywedodd.

Dywedodd De La Rosa o The People's Ecosystem ei bod wedi adeiladu staff amrywiol trwy werthfawrogi profiad na fyddai gan gwmnïau eraill o bosibl.

“Rydyn ni bob amser yn edrych at bobl o’r farchnad etifeddiaeth,” meddai, gan ychwanegu na ddylai arsylwyr diwydiant synnu pan fydd marchnadoedd anghyfreithlon yn dominyddu rhai cyfreithiol. "Mae'r farchnad gyfan o ganabis yn dod o'r farchnad etifeddiaeth. Roedd eisoes diwylliant cyfan, sylfaen cwsmeriaid cyfan."

Ystyriwch Melanie Davis, prif swyddog gweithredu yn The People's Ecosystem, a oedd gynt yn dyfwr marchnad etifeddiaeth yn New Mexico ac Oregon.

"Mae'r rhain yn bobl na fyddent mewn cwmnïau traddodiadol ... yn cael eu gweld fel trawsnewidiad llwyddiannus i C-suite neu swydd cyfarwyddwr. Ond fe wnaethom ni, oherwydd ... roedden nhw'n gwybod sut i weithio gyda marchnadoedd etifeddiaeth a'u helpu i symud ymlaen i rai cyfreithiol Roeddent yn deall y rhwystrau rhag mynediad, felly gallent ein helpu i ddarganfod sut i beidio â chael y rhwystrau hynny," meddai De La Rosa. "Byddai cwmni llogi rheolaidd yn gofyn, 'Ble aethoch chi i'r ysgol? Beth yw eich gradd, ac ati.' Mae'r rheini'n wych, ond nid oes gan lawer o fenywod cymwys a phobl o liw y pethau hynny."

Byddwch yn Difyr ac yn Rhagweithiol

Os yw data'n dangos nad yw cwmni'n cael ymgeiswyr amrywiol, yna mae angen i'r arweinyddiaeth ddarganfod pam, meddai Bowman o Performance ReNEW. Onid yw'r cwmni'n estyn allan at sefydliadau amrywiol? A oes rhywbeth am enw da'r cwmni neu ei wefan sy'n gwrthyrru ymgeiswyr o liw?

"Mae'n rhaid i chi wneud rhywfaint o gloddio. Unwaith y byddwch chi'n cael y niferoedd hynny i weld sut olwg sydd ar ddemograffeg eich ymgeisydd, yna penderfynwch oddi yno, 'Wel, beth yw ein problem?' Os cynyddwch nifer y bobl amrywiol sy'n gwneud cais, bydd y nifer (llogi) hwnnw'n cynyddu," meddai Bowman.

Ymhlith y pethau a allai ddiffodd ymgeiswyr o liw a'u hannog i beidio â gwneud cais am swyddi yn eich cwmni mae gwefan nad oes ganddi bobl o liw yn y lluniau, arweinwyr a aeth i gyd i'r un ysgol neu fath o ysgol a methiant i siarad. allan ar faterion pwysig.

Gall cwmnïau hefyd gryfhau eu hygrededd trwy gyfrannu at achosion dyngarol sy'n ymwneud ag amrywiaeth, tegwch a chynhwysiant.

Er y gall y mesurau hyn roi hwb i amrywiaeth cronfa ymgeiswyr, ni all cwmnïau ddisgwyl y bydd cyfran benodol o ailddechrau gan ymgeiswyr o liw. Yn hytrach, mae'n ddyletswydd ar gwmnïau i fynd allan i'r gymuned—yn enwedig cymunedau lliw—ac i endidau a allai fod yn ffynonellau i recriwtio ymgeiswyr BIPOC cymwys. Gall yr endidau hyn gynnwys grwpiau proffesiynol fel y Gymdeithas Busnes Canabis Lleiafrifol, siambrau masnach lleol yn ogystal â Cholegau a Phrifysgolion Du yn Hanesyddol (HBCUs).

"Mae'r swyddfeydd gyrfa hynny (yn HBCUs) yn gwybod beth mae eu cyn-fyfyrwyr yn ei wneud, pwy sy'n chwilio am waith, pa fath o waith, pwy all symud, ac ati. Mae ganddyn nhw lawer o wybodaeth," meddai Bowman.

Er enghraifft, mae gan Curaleaf bartneriaethau ag Alcorn State yn Mississippi - HBCU ac alma mater Austin - yn ogystal â Phrifysgol Deheuol Louisiana, sydd ill dau yn hwyluso interniaethau gyda'r gweithredwr aml-wladwriaeth canabis.

Cyfweliadau ac Atebolrwydd

Yn ogystal â bod yn fwriadol ynglŷn â ble a sut rydych chi'n ceisio talent, mae yna offer a strategaethau a all leihau rhagfarn yn y broses adolygu a chyfweld ailddechrau.

Un offeryn o'r fath yw "ailddechrau dall," neu ailddechrau heb unrhyw wybodaeth a allai roi rhyw, hil neu ethnigrwydd ymgeisydd i ffwrdd. Felly nid oes unrhyw enwau, cyfeiriadau na chymdeithasau proffesiynol, er enghraifft, meddai Bowman.

Ar hyn o bryd, y ffordd fwyaf cyffredin o gyflawni "ailddechrau dall" yw â llaw, meddai Bowman, gan ychwanegu y gall recriwtwyr ddileu'r wybodaeth adnabod o ailddechrau neu geisiadau am swyddi cyn eu trosglwyddo i'r rheolwr llogi.

Mae hefyd yn bosibl dod o hyd i ategion meddalwedd am bris rhesymol sy'n dileu gwybodaeth adnabod ac sy'n gydnaws â'r mwyafrif o systemau olrhain ymgeiswyr (y feddalwedd ar wefannau neu fyrddau swyddi sy'n derbyn ailddechrau), meddai Bowman.

Mae hefyd yn hanfodol dileu rhagfarn yn ystod y cam cyfweld. Un ffordd o wneud hynny yw cael cyfwelwyr amrywiol a all wirio rhagfarnau ei gilydd, meddai Bowman.

Er enghraifft, mae'r ymadrodd, "Nid wyf yn credu bod y person hwn yn ffit diwylliant da," yn aml yn god ar gyfer, "Mae rhywbeth am y person hwn yn fy ngwneud yn anghyfforddus."

"Dyna'ch rhagfarn chi yn gwirio mewn gwirionedd. Felly, mae'n dda cael pobl eraill a all fod yn effro i hynny a gwirio'r rhagfarn honno, i gloddio'n ddyfnach wrth benderfynu, 'Ai eich tuedd chi ydyw, neu a yw'r person hwn ddim yn werth ychwanegol mewn gwirionedd. ?'" eglurodd Bowman.

Mae hefyd yn bwysig cadw cwestiynau sy'n ymwneud â swydd. Mae hyn nid yn unig i ddileu cwestiynau amhriodol ond hefyd ymholiadau a allai ddatgelu rhywbeth sydd gan y cyfwelydd a’r cyfwelai yn gyffredin—aethant i’r un ysgol neu ddilyn yr un gweithgareddau hamdden—a sgiwio barn cyfwelydd o blaid ymgeisydd na fyddai o bosibl yn gwneud hynny. bod mor gymwys ag eraill.

"Dewch i ni ddweud ein bod ni wedi mynd i'r un coleg, felly rydyn ni'n dechrau siarad am ein profiadau yn y coleg hwnnw. Ac rydych chi (y cyfwelydd) yn cerdded allan gyda'r teimlad da hwnnw fel, 'Rwyf wedi gwneud y cysylltiad da hwn,' ond nid ydych chi wedi gwneud hynny mewn gwirionedd" gofynnodd gwestiynau sy'n ymwneud â swydd," esboniodd Bowman. "Mae sicrhau bod yna gwestiynau swydd safonol y mae pawb yn eu gofyn yn bwysig."

Ar ôl y cyfweliad, mae'n ddoeth cael ail grŵp o bobl i edrych ar yr adborth gan gyfwelwyr i sicrhau nad oes unrhyw ragfarn - boed yn anffafriol neu'n ffafriol - tuag at yr ymgeisydd.

"Efallai y bydd yn cymryd peth amser i ddechrau. ... Ond unwaith y byddwch chi'n dechrau adeiladu'r amrywiaeth honno o fewn y sefydliad, bydd yn dechrau digwydd yn organig," meddai Bowman.

Mae'r stori hon yn rhan o "Fresh Priorities," ein pecyn clawr yn rhifyn Mai-Mehefin 2022 oCylchgrawn MJBiz.